-
2013年6位CEO的12大挑戰(zhàn)：
馬克·伯恩哈特，VASTO首席執(zhí)行官馬克·伯恩哈特，VASTO首席執(zhí)行官4挑戰(zhàn)1： 正確估量政府換屆后的商業(yè)和消費(fèi)端的局勢(shì)變化挑戰(zhàn)2： 語(yǔ)言能力和商業(yè)技能兼?zhèn)涞娜瞬艆T乏作為擁有自己零售網(wǎng)絡(luò)的時(shí)尚品牌， 我們?cè)?013年看到一個(gè)更為嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，很多消費(fèi)者對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)抱著一種觀望的態(tài)度。不過(guò)這也往往是自我提高的機(jī)會(huì)。面對(duì)那些依然具有購(gòu)...
-
2013年6位CEO的12大挑戰(zhàn)：
蔚藍(lán)，佛吉亞中國(guó)區(qū)總裁蔚藍(lán)，佛吉亞中國(guó)區(qū)總裁2挑戰(zhàn)1： 如何吸引優(yōu)秀的人并留住他們挑戰(zhàn)2： 如何通過(guò)加強(qiáng)研發(fā)等途徑增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力考慮到未來(lái)五年企業(yè)規(guī)模保持快速增長(zhǎng)的發(fā)展目標(biāo)， 我認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)來(lái)自于人力資源，包括招聘、培訓(xùn)和管理等多方面。應(yīng)對(duì)人力資源擴(kuò)張的挑戰(zhàn)，首先要未雨綢繆，制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略。從現(xiàn)在到2017年，每一個(gè)部門(mén)...
-
2013年6位CEO的12大挑戰(zhàn)：<BR>張錦榮，萬(wàn)寶盛華集團(tuán)（中國(guó)）董事總經(jīng)理
張錦榮，萬(wàn)寶盛華集團(tuán)（中國(guó)）董事總經(jīng)理6挑戰(zhàn)1： 人口紅利的消失和劉易斯拐點(diǎn)的出現(xiàn)挑戰(zhàn)2： 在“人智時(shí)代”，滿足客戶的各種人力資源需求變化當(dāng)下經(jīng)濟(jì)充滿了各種不確定性， 社會(huì)架構(gòu)的變化和技術(shù)革命對(duì)于整個(gè)人力資源行業(yè)和企業(yè)構(gòu)成了挑戰(zhàn)。作為CEO必須具備能力去更好地適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型，以充分激發(fā)員工積極性...
-
2013年6位CEO的12大挑戰(zhàn)：
海博，殼牌中國(guó)集團(tuán)主席海博，殼牌中國(guó)集團(tuán)主席5挑戰(zhàn)1： 加大“在中國(guó)、為中國(guó)”投資挑戰(zhàn)2： 端對(duì)端全業(yè)務(wù)鏈整合第一個(gè)挑戰(zhàn)也是最大的挑戰(zhàn)。 到2020年，殼牌中國(guó)集團(tuán)將成為殼牌的核心業(yè)務(wù)區(qū)之一。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們正加大投資，不僅在中國(guó)，也與中國(guó)伙伴一起在世界范圍內(nèi)為中國(guó)投資。我們的員工數(shù)將大大超過(guò)現(xiàn)有的兩萬(wàn)多人。我們與合...
-
施樂(lè)下任首席執(zhí)行官：烏爾蘇拉?伯恩斯
作者：Jessica Shambora前幾天我們記載了一樁歷史性事件：施樂(lè)（Xerox）首席執(zhí)行官安妮?穆?tīng)柨ㄏ＃ˋnne Mulcahy）宣布將于7月1日把指揮棒傳給總裁烏爾蘇拉?伯恩斯（Ursula Burns），這是財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)中首次出現(xiàn)新舊首席執(zhí)行官都是女性的情況。伯恩斯還將成為首位領(lǐng)導(dǎo)...
-
2013年6位CEO的12大挑戰(zhàn)：
李瑞麟，波士頓咨詢公司總裁兼首席執(zhí)行官李瑞麟，波士頓咨詢公司總裁兼首席執(zhí)行官3挑戰(zhàn)1： 全球化中不存在放之四海而皆準(zhǔn)的增長(zhǎng)計(jì)劃挑戰(zhàn)2： 社交媒體改變企業(yè)與客戶以及企業(yè)之間的互動(dòng)方式全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩不安， 同時(shí)全球各個(gè)國(guó)家的增長(zhǎng)潛力具有顯著差異，因此不存在“放之四海而皆準(zhǔn)”的增長(zhǎng)計(jì)劃。同時(shí)，各行業(yè)面臨的具體挑戰(zhàn)也各有不同，并不存在普遍適應(yīng)于所...
-
“面對(duì)面”的創(chuàng)新
VASTO歐洲區(qū)總裁馬克·伯恩哈特在49歲的瑞士人馬克·伯恩哈特（Marc Bernhardt）決意加入VASTO之前，他隨著公司的人考察了很多門(mén)店，以觀察這個(gè)奢侈品市場(chǎng)的新興品牌。據(jù)他回憶，當(dāng)時(shí)吸引他的原因在于VASTO品牌手表的生產(chǎn)商也是他很尊重的廠商。而這位出身于加拿大的奢侈品業(yè)經(jīng)理人與其同行...
-
2013年6位CEO的12大挑戰(zhàn)：
馬儒超，嘉士伯中國(guó)區(qū)行政總裁馬儒超，嘉士伯中國(guó)區(qū)行政總裁1挑戰(zhàn)1： 品類(lèi)收縮或消費(fèi)下滑挑戰(zhàn)2： 產(chǎn)品衛(wèi)生與安全在過(guò)去的20年里， 中國(guó)城市化步伐的加快和中產(chǎn)階層規(guī)模的擴(kuò)大，催生了啤酒產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，啤酒的人均消費(fèi)量從1990年的7公升飆升至現(xiàn)在的35公升。以產(chǎn)量來(lái)計(jì)，中國(guó)是今天世界上規(guī)模最大的啤酒市場(chǎng)，相當(dāng)于美國(guó)的兩倍。但是，...
-
打造一家卓越的全球化公司
2013年首席執(zhí)行官的挑戰(zhàn)專(zhuān)題· 在經(jīng)濟(jì)減速中掌控未來(lái)· [英文原文]Countering the Global Slowdown · [6位CEO的12大挑戰(zhàn)]馬儒超、蔚藍(lán)、李瑞麟馬克·伯恩哈特、海博、張錦榮 · 與預(yù)言作斗爭(zhēng)的人——訪雷軍· 人本推動(dòng)力——訪SAS大中華區(qū)CEO · 打造一家卓越...
-
CEO日?qǐng)?bào)：蘋(píng)果首席設(shè)計(jì)官喬尼·伊夫?qū)㈦x職
【大公司新聞】蘋(píng)果首席設(shè)計(jì)官喬尼·伊夫?qū)㈦x職蘋(píng)果的設(shè)計(jì)大咖喬尼·伊夫離開(kāi)了蘋(píng)果——但這不意味著他不再為蘋(píng)果做設(shè)計(jì)。伊夫成立了一個(gè)獨(dú)立的設(shè)計(jì)公司，而蘋(píng)果會(huì)成為它的主要客戶。有些人認(rèn)為，這一舉措是蘋(píng)果從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到服務(wù)轉(zhuǎn)型的一部分。樂(lè)高家族聯(lián)手黑石集團(tuán)收購(gòu)默林娛樂(lè)擁有樂(lè)高的家族帝國(guó)公司Kirkbi將要以...
時(shí)間：
作者：
關(guān)鍵詞：
